Οι αναδιαρθρωτικές δαπάνες το ευρώ στην Philips 250

Ξοδευμένος: 5 Νοεμβρίου 2003.20:09 ΑΜΣΤΕΡΝΤΑΜ - η αναδιάρθρωση του divisie Ευρώ εκατομμυρίων δαπανών Consumentenelektronica για να τελειώσει το 2005 στην Philips 250. Αυτός έχει επικοινωνήσει τη elektronicaconcern Τετάρτη. Η Philips πηγαίνει αυτό το τμήμα επιχείρησης αναδιοργανώνει για από ετήσια 400 εκατομμύρια του 2005 το ευρώ σώζει για να είναι σε θέση. Κατόπιν η Philips τον Ιούλιο ανήγγειλε ότι το divisie το κουπί παντελονιού υπάρξοντα απόσπασμα, αυτό για να έχει ομολογήσει όχι ακόμα πόσο η αναδόμηση πήγε κόστος. Το 2004, οι δαπάνες 150 ευρώ εκατομμυρίων είναι, το έτος κατόπιν 100 εκατομμύρια, divisiedirecteur εν λόγω ο Τετάρτη Gottfried Dutinι. Δεν θέλει λέει πόσο για να καθαρίσει τις στάσεις εκεί στην εξόρμηση. τμήμα επιχείρησης, όπου μέχρι το τέλος τις 19 Σεπτεμβρίου.893 άνθρωποι που εργάζονται, φέρνει τα πολυάριθμα καταναλωτικά προϊόντα στην αγορά, όπως οι τηλεοράσεις, dvd-spelers και συσκευές επίδειξης. Ο βίαιος ανταγωνισμός στην αγορά για το consumentenelektronica Η Philips στην αναδιοργάνωση υποχρεώνει. Η ανησυχία πρέπει αυτό παραδείγματος χάριν πάρτε ενάντια σε έναν αυξανόμενο αριθμό αυτόν φέρνει πάντα τα γρηγορότερα αντίγραφα των προϊόντων στην αγορά. η ανάπτυξη από το έχει αρκετό χρόνο Philips εντούτοις πολύ και τα χρήματα τεθειμένος. Επιπλέον οι τηλεπικοινωνίες -, υπολογιστής - ροή, διασκέδαση - και η τηλεόραση - και ακουστική αγορά, που ήταν στις προηγούμενες ημέρες η μια την άλλη χώρισε, όλο και περισσότεροι ο ένας στον άλλο. Αυτός ο τρόπος υπάρχουν παραδείγματος χάριν τηλεοράσεις σε αυτά που οι χρήστες μπορούν επίσης να κάνουν και παιχνίδια. Για αυτόν τον λόγο ρίχνει την Philips σχετικά με έναν άλλο μίσχο. Η ανησυχία συνεχίζεται στόχος στην τεχνολογική καινοτομία, αλλά θέλει όχι περισσότερο σε όλες τις περιοχές ο παραγωγός είναι. Αυτός είναι για την Philips φτηνότερος. Το consumentenelektronica divisie αφήνει τώρα ήδη 70 τοις εκατό από την παραγωγή του από άλλες επιχειρήσεις. Αυτός πρέπει το 2005, έχει αυξηθεί σε 80 τοις εκατό, βάζει Dutinι. Ένα παράδειγμα η υπεργολαβία ειδικά στην Κίνα είναι η παραγωγή του συνηθισμένου έγχρωμη τηλεόραση. Αφορούν ακόμα grif το μετρητή, αλλά έχει προφθαθεί τεχνικά από το επίπεδο LCD - και πλάσματος τηλεοράσεις. Επίπεδες τηλεοράσεις, αλλά και dvd-spelers και άλλο περίπλοκο ο εξοπλισμός είναι παραδείγματα των προϊόντων των οποίων Philips η παραγωγή κρατά wθl στο χέρι. Σε αυτό τον εξοπλισμό, αυτός τεχνικά πάντα καλύτερα γίνεται, μπορεί να αξιθεί πολύ. Για αυτόν τον λόγο μας θελήστε πρωτοπόρος στην αγορά γίνεται στην αγορά για τις επίπεδες τηλεοράσεις, Dutinι που τίθεται. Η Philips θέλει την αποταμίευση στο consumentenelektronica μεταξύ των άλλων προσιτότητα με τη μεταφορά περισσότερης εργασίας στην Ασία. Επιπλέον γίνεται η οργάνωση που ακτινογραφείται στην αναζήτηση περισσότερης αποδοτικότητας παραδείγματος χάριν μεταφορά και συσκευασία. Σύμφωνα με Dutinι είναι λειτουργικά δίκρανα κέρδους 2 μέχρι 2,5 τοις εκατό ενδεχομένως από το 2005. Επιπλέον η πώληση των licenties επίσης ακόμα ένα δίκρανο 2 παρέχει τοις εκατό. Ο στόχος κύκλου εργασιών για το 2005 έχει τεθεί σε 10 δισεκατομμύριο ευρώ. Όχι πολύς περισσότερο από τι έρχεται τώρα. Καθόμαστε εκεί τώρα ένα beetje κάτω από, αναγνωρισμένο Dutinι, το οποίο δεν βρήκε το στόχο λεπτά αφήστε μακριά στην αναγγελθείσα αναδιοργάνωση. Πολιτεία το divisie εκτελεί ήδη τους χρόνους κάτω το μισό-μέτρο και είναι παρά να καθαρίσει όχι ακόμα κερδοφόρο. Αυτός πρέπει για να αλλάξει, αλλά ή αυτός στο τέταρτο τρίμηνο συμβαίνει, είναι πολύ ερώτηση. Το αποτέλεσμα έρχεται ψέμα έπειτα "πυκνό σε ισορροπημένου προϋπολογισμού", ήταν όλα τι θέλησε Dutinι για αυτό. (Γ) ΟΛΛΑΝΔΙΚΗ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΑ ΤΥΠΟΥ
Η πηγή "αναδιαρθρωτικές δαπάνες το ευρώ" στην Philips 250: τώρα.Κάτω Χώρες

Η επικεφαλής σελίδα δεικτών των "αναδιαρθρωτικών δαπανών το ευρώ" στην Philips 250