La restructuration coûte la nouille me euro la Philips
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Dépensés : 5 novembre 2003 20:09 AMSTERDAM - la
restructuration de la division électronique de consommateur coûte
millions d'd'euros jusqu'à la fin 2005. de cela la Philips 250 le
groupe d'électronique le mercredi a communiqué. La Philips va
réorganiser la partie de société pour à partir de 2005 les 400
millions d'annuel pouvoir épargner euros . Lorsque la Philips
en juillet a annoncé que la division la ceinture de pantalon a dû
citer, pas connu pas encore combien la restructuration est allée
coûter. 'en 2004 les frais 150 millions d'euros, l'an est 100
millions ', ont dit le directeur de division Gottfried Dutiné le
mercredi. Il ne voulu pas dire combien frayer se trouve sur la
randonnée. La partie de société, où fin septembre 19.893
gens a fonctionné, apporte d'innombrables produits de consommateur
sur le marché, comme les télévisions, dvd-spelers et les visuels.
La concurrence intense sur le marché pour l'électronique de
consommateur contraint la Philips jusqu'au reorganisatie. Le
groupe doit reprendre par exemple lui contre un nombre d'opposants
grandissant cela les copies toujours plus rapides des produits sur le
marché apporte. Dans le développement, la Philips beaucoup de
temps a toutefois mis et l'argent. En plus le telecom -,
ordinateur - coule, amusement - et télévision - et marché d'audio
qui a été autrefois de lui séparé, de plus en plus dans lui de.
Tellement par exemple sur lesquelles peuvent aussi les
utilisateurs et les jeux faire, il y a les télévisions. Pour
cette raison il jette la Philips au sujet d'une autre étrave.
Le groupe ne continue à adresser sur l'innovation
technologique, mais veut plus dans tous domaines producteur être.
C'est pour la Philips meilleur marché. La division
électronique de consommateur laisse maintenant faire déjà 70
pour-cent de sa production par d'autres sociétés. 'doit cela
en 2005 il avoir grandi vers 80 pour-cent ', a affirmé Dutiné.
Un exemple de sous-traitance vers surtout la Chine est la
production des télévisions de couleur ordinaires. Eux grif va
toujours au sujet du comptoir, mais a été rattrapé techniquement
par le LCD plat - et les télévisions de plasma. Les
télévisions plates, mais aussi dvd-spelers et autre sophistiquée
l'appareillage est les exemples des produits dont la Philips la
production tient wèl dans propre main. Ceux-ci à
l'appareillage qui est techniquement toujours meilleur, beaucoup est
à mériter . 'pour cette raison nous voulons le leader du
marché sommes dans le marché pour les télévisions plates ', avons
affirmé Dutiné. La Philips veut atteindre entre autres les
économies à l'électronique de consommateur en transférant plus de
travail vers l'Asie. En plus l'organisation est faite un
screening dans la recherche vers plus d'efficacité dans par exemple
le transport et l'emballage. Selon Dutiné, les marges de
bénéfice opérationnelles de 2 sont jusqu'2,5 à pour-cent possible
à partir de 2005. en plus la vente des licences une marge de 2
pour-cent produit aussi encore. Le but de chiffre d'affaires
d'ici 2005 a été affirmé sur 10 milliards d'euros. Beaucoup
non-plus de ce qui vient maintenant. 'nous sommes assis
maintenant un peu ', reconnu Dutiné qui n'a pas trouvé l'objectif
maigre enlèvent lors du reorganisatie annoncé. Aux
États-Unis, la division preste les temps en dessous du gabarit et
n'est déjà malgré les assainissements pas encore lucrative.
Cela doit changer, mais ou cela dans le quatrième trimestre
arrive, très la question est. Le résultat vient se trouver
'dense de break-even ', a alors été tout ce qui a voulu Dutiné .
Le (c) la AGENCE DE PRESSE NÉERLANDAISE
La source "restructuration coûte la nouille me euro la Philips
250" : nu.nl
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nouille me euro" la Philips 250
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